Bij je eerste login ben je automatisch ingeschreven voor nieuwsbrieven. Uitschrijven kan hier, met een support-ticket of door het sturen van een mail.
Hieronder tref je de komende bijeenkomsten aan. Volg gehouden bijeenkomsten voor eerdere bijeenkomsten.
Bijeenkomsten Aanmelden? Klik op de naam van de bijeenkomst!
Proef de kunst van het implementeren van verandering | Maandag 14 Januari 2019
Proef de kunst van het implementeren van verandering
Laat je verrassen door de experts in Implementatiekunst
| Voor Wie | : | Elke veranderaar |
| Spreker(s) | : | Joos Jacobs (Pentascope) en Marcel Kuhlman ((Kessel & Smit, the learning company). |
| Wanneer | : | Maandag 14 Januari 2019 |
| Hoe Laat | : | 18:00-21:00 uur (opening zaal 17:30) |
| Waar | : | Brasserie Zonnestraal, Hilversum. Routebeschrijving |
| Opmerkingen | : | Inclusief broodjes, fruit, koffie, thee, fris en water. |
| Eigen Bijdrage | : | € 25,00 |
Als veranderaar kan je eenvoudigweg niet stil blijven staan; de organisatie en de maatschappij ontwikkelt zich voortdurend. Die ontwikkeling komt niet langer van de tekentafels van directie en management, maar ontstaat juist in interactie met alle betrokkenen. Implementeren is regisseren geworden.
Alle spelers hebben hun inbreng en zijn mede verantwoordelijk dat er een goed lopende voorstelling komt. Dat is implementatiekunst. Het is de kunst die het bedenken, ontwerpen en implementeren van vernieuwingen samenbrengt. Vernieuwing die in de organisatie zélf vorm krijgt en voortbouwt op wat er is. Op ideeën, gedeelde inzichten, kritiek en energie. In de regie vraagt dat om interventies waarin mensen betrokken zijn, op zoek gaan naar wat er leeft in de organisatie.
Marcel Kuhlman heeft als co-auteur van het boek Implementatiekunst samen met Joos Jacobs de gelijknamige training ontwikkelt. Als gedreven en deskundige professionals hebben we ze bereid gevonden om ons wat te laten proeven van Implementatiekunst.
Proef van het activeren van veranderen | Dinsdag 29 januari 2019
Proef van het activeren van veranderen
In één avond een handvol veranderinstrumenten in een dynamische sessie
| Voor Wie | : | Elke veranderaar (en ontvanger van de verandering) |
| Spreker(s) | : | Bert van der Hooft MCM |
| Wanneer | : | Dinsdag 29 Januari 2019 |
| Hoe Laat | : | 18:00-21:00 uur (opening zaal 17:30) |
| Waar | : | cibit academy, prof. Bronkhorstlaan 10, gebouw 90. Routebeschrijving |
| Opmerkingen | : | Inclusief broodjes, koffie, thee, fris en water. |
| Eigen Bijdrage | : | Gratis. Dankzij sponsor cibit |
In de Change Activation Masterclass richten wij onze pijlen op het veranderlemniscaat (de veranderkrakeling) waarmee we richting geven aan verandering en deze activeren.
Ervaar de dynamiek van het activeren van verandering in deze proeverij. Of zoals men laatst op een PMI bijeenkomst teruggaf: dit is de meest affectieve training die ik ooit gehad heb.
Lees hier meer over de masterclass en meld je aan. Proef het zelf. Je gaat op zijn minst naar huis met een handvol instrumenten.
Bert is als verandermanager geïnspireerd in het activeren van veranderen. Ooit begonnen in de psychiatrie in de gedragsverandering en daar ook in het bedrijfsleven mee doorgegaan. Veelal in innovaties in de rol van verander- en programmamanager.
Individuele Veranderkracht - Dinsdag 12 Februari 2019
Vergroot individuele veranderkracht met deze positief besmettelijke aanpak om anderen hun draai en zelfvertrouwen te helpen vinden in hun verandering.
| Voor Wie | : | Elke veranderaar |
| Spreker(s) | : | Jörgen Spit MBA en Bert van der Hooft MCM |
| Wanneer | : | Dinsdag 12 februari 2019 |
| Hoe Laat | : | 18:00-21:00 uur (opening zaal 17:30) |
| Waar | : | cibit academy, prof. Bronkhorstlaan 10, gebouw 90. Routebeschrijving |
| Opmerkingen | : | Inclusief broodjes, fruit, koffie, thee, fris en water. |
| Eigen Bijdrage | : | € 19,50 |
In een veranderende context sta jij als veranderaar voor de uitdaging anderen te ondersteunen of te leiden in hun individuele aanpassing. Jij weet dat je slechts een instrument bent in de verandering van de ander. Jij kunt meedenken en ondersteunen, maar de ander moet het uiteindelijk doen.
Je zoekt een aanpak die aansluit bij elk individu, op elk moment in elke context. Een procesmatige manier van denken en doen die je kunt toevoegen aan je werkwijze. Een aanpak voor je dagdagelijkse werk. Voor die momenten dat het persoonlijk wordt en echt dichtbij komt. Zoals bij het praatje bij de koffieautomaat, de discussie tijdens de lunch of in individuele gesprekken. Je wilt weten waar het telkens fout gaat, de ander afhaakt en de hakken in het zand zet.
Veel modellen en theorie leren je hoe je dit kunt aanpakken met groepen en/of teams. Maar slechts 15% van de gedragsverandering is toe te schrijven is aan methodieken of theorieën. Jij maakt immers een verschil! Maar hoe doe je dit in de praktijk op individueel niveau? Tijd voor een radicale andere manier waar je wat mee kan in je praktijk.
Maak in deze interactieve workshop kennis met een positief besmettelijke denk- en werkwijze om anderen hun draai en zelfvertrouwen te vinden in de complexiteit van de verandering. Een aanpak die voorbij de weerstand en de analyse gaat en die mensen (jij en en diegene die je begeleidt) in een energieke en vooral toekomstgerichte flow brengt.
Deze workshop geeft je inzicht en praktisch handvatten voor een start zodat je jouw interventies aan kunt passen aan de situatie en het unieke individu. Maak daarmee een shift in je perspectief en start met anders handelen in jouw eigen werk.
Voor Jörgen staat de focus op veerkracht en krachtbronnen van individuen en organisaties centraal in zijn dagelijkse werk als coach en docent/trainer. Zijn hele carrière is doorspekt van gedragsverandering bij individuen, teams en organisaties. Hij traint mensen in situationeel leiderschap, coaching en oplossingsgericht denken en werken.
Bert is als verandermanager geïnspireerd in het activeren van veranderen. Ooit begonnen in de psychiatrie in de gedragsverandering en daar ook in het bedrijfsleven mee doorgegaan. Veelal in innovaties in de rol van verander- en programmamanager. Tegenwoordig samen met Jörgen actief met het concept wat we deze avond delen.
Organisatiebreed benutten van scrum vraagt om een organisatorische aanpak | Datum volgt
Organisatiebreed benutten van scrum vraagt om een organisatorische aanpak
Leer LeSS kennen: Een framework waardoor scrum teams organisatiebreed gaan excelleren
| Voor Wie | : | Scrum Professionals, Managers , Veranderaars | |
| Spreker(s) | : | Benny ten Dam (PRIOM) | |
| Wanneer | : | Volgt | |
| Hoe Laat | : | We starten om 18:00 uur en eindigen uiterlijk om 21:00 uur. Ontvangst vanaf 17:30 uur. | |
| Waar | : | We zoeken een locatiesponsor | |
| Opmerkingen | : | We zorgen voor de inwendige mens met broodjes, fris, thee en koffie. | |
| Eigen Bijdrage | : | Vast te stellen | |
Je werkt als professional in een organisatie die Scrum toepast of wil toepassen. Wellicht ben je een lid van dat team, de manager of de veranderaar die dat begeleidt.
Agile en Scrum helpen om teams wendbaar te maken. Je ondervindt in je eigen organisatie of daarbuiten dat teams de noodzaak voor Scrum zien en dit ook toepassen, maar toch heeft Scrum onvoldoende gebracht. De teams zijn wel wendbaarder geworden, maar is de organisatie daarmee ook wendbaar geworden? Ondervinden klanten een snelle reactie van leveranciers? Worden wijzigingen zodanig opgepakt, waardoor deze in een vloeiend proces alle noodzakelijke werkplekken passeert? Is de doorlooptijd van idee naar operationeel product kort genoeg? Kortom werkt het interne proces optimaal? Is de organisatie er klaar voor? Is de mindset aanwezig, die voor een integrale Scrum aanpak nodig is?
Deze bijeenkomst verkent de dieper liggende oorzaak en laat je kennismaken met een aanpak die dat helpt in kaart te brengen en op te lossen: LeSS (Large Scale Scrum). Een aanpak die helpt om de organisatie rond Scrum te optimaliseren en een organisatie wendbaarder te maken en beter te laten presteren. LeSS leidt tot een effectieve samenwerking van meerdere scrum teams die aan één product werken. Waar alternatieve scaling frameworks leiden tot zware verruiming van het aantal rollen, events of hulpmiddelen, blijft LeSS erg dicht bij de richtlijnen van de Scrum Guide. LeSS benadrukt de samenstelling van teams en de wijze waarop de teams samenwerken. LeSS besteedt aandacht aan het beter organiseren van teams op basis van de Scrum principes. Meer met minder oftewel LeSS.
Heb je al ervaring met Scrum en worstel je met de uitdaging om meerdere teams beter te laten samenwerken. Schroom dan niet en neem deel aan de interactieve en leerrijke community bijeenkomst. Heb je minder ervaring met Scrum? In het online deel van deze bijeenkomst delen we wat principes van Scrum en LeSS, zodat je voldoende voorbereid bent voor de dialoog die er toe doet: hoe pakken we de plek der moeite aan in het organisatiebreed laten werken van Scrum.
Kortom: ben je verantwoordelijk voor een optimale werking van Scrum in een organisatie? Vervul je een rol in een Scrum Team (zoal de Product Owner)? Ben je de implementator? De integrator? De veranderaar? Leeft het vraagstuk bij je? Dan is deze interactieve bijeenkomst een must. Kom en neem een ander in de keten mee (zoals je opdrachtgever of manager).
Benny ten Dam is onze spreker en facilitator voor deze bijeenkomst. Hij heeft jaren lang software ontwikkeld volgens het waterval model en heeft agile en scrum als en verlossing ervaren. Hij kent LeSS tot in alle hoeken en gaten en vanuit eigen ervaring delen hoe Scrum kan orden toegepast, zoals het bedoeld is. Als manager van development afdelingen en als Product Owner geniet hij als zijn teams op hun eigen wijze goede resultaten oplevert aan de klanten. Meedenkende medewerkers creëren, waardoor de klant op de juiste manier bediend worden.
