Tegenwoordig is innovatie niet alleen noodzakelijk, het moet ook nog eens snel én het moet creatief zijn. Dat lijkt voor jou als professional een onmogelijkheid: een nieuw product (of service) dat van waarde is voor klanten af te leveren binnen
steeds minder tijd.

De statistieken laten zien dat we daar nog niet erg goed in slagen: slechts 1 op de 10 innovaties is daadwerkelijk succesvol. Dat stemt niet hoopvol.
Er is dan ook veel twijfel of innovatieteams deze
uitdaging wel aankunnen. Een recent McKinsey onderzoek laat zien dat 90% van
alle executives ervan overtuigd is dat innovatie het verschil gaat maken.
Alleen, slechts 21% denkt dat ze hier klaar voor zijn….

De genoemde blauwdruk bereid je wel voor op deze uitdaging. Geïnspireerd door methodieken als Design for Six Sigma en Agile, geeft het aan hoe je in vijf stappen van idee tot lancering gaat. Het volgen van deze methode vergroot de kans op succes,
optimaliseert en versnelt het hele ontwikkelproces, en leidt dus sneller tot betere innovaties.

In deze workshop wordt dieper op deze methode ingegaan. Robert-Jan licht
ieder van de vijf stappen kort toe, en bespreekt met name de praktische technieken die je kunt gebruiken om een stap succesvol af te ronden. Natuurlijk is er tijd om zelf te ervaren hoe deze technieken te gebruiken. Er zal een voorbeeld van een
nieuw product gebruikt worden om de technieken op toe te passen, maar je kunt natuurlijk een eigen innovatie idee meenemen, en het in deze workshop alvast uitwerken.

Aan bod komen technieken die draagvlak bepalen, het vertalen van klanteninzicht in technische criteria, het snel én creatief bedenken van concepten inclusief het testen bij klanten, het ontwikkelen voor verbeterde duurzaamheid én een methode om risico’s
te anticiperen en te kwantificeren.

Dus wil je zelf de technieken ervaren om snel en creatief een nieuw product naar de markt te brengen? Dan is deze workshop voor jou. 

Robert-Jan Uhlhorn zijn missie is om door innovatie bedrijven succesvoller te maken én onze maatschappij te verduurzamen. Hij is zelfstandig innovatie adviseur en eigenaar van IGG Innovatie Consultants. Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in het ontwikkelen en lanceren van innovaties bij Fortune 500 bedrijven zoals Unilever en Sealed Air.

Ben jij de persoon die communiceert met
alle belanghebbenden van nationale en/of internationale project? Bied het een extra waarde om stakeholders
te clusteren met de minimale informatie welke je bezit? Behoren de stakeholders jouw toe maar ondervindt
je uitdagingen om onderscheid te maken tussen bepaalde niveaus? Heb je uitdagingen om transparante
strategie op te stellen zonder schade te brengen aan alle belanghebbende? Dan is
deze avond sessie bestemd voor jou.

Projecten (extern) en organisaties
(intern) bestaan uit een netwerk van relaties, prettige en minder prettige
stakeholders.  Bewust of onbewust heb je
de gave ontwikkeld om met belanghebbende te communiceren. Alleen de waarde
welke alle belanghebbende met zich mee nemen is vaak niet duidelijk zichtbaar.
Het kom dus regelmatig voor de je de pretigste relatie of de relatie welke het
meest geluid maakt onterecht een platform geeft.

Juist met de bewustwording van je
stakeholders kun je op een ethische manier een strategie opstellen om succes
gezamenlijk te vergroten. Stakeholders komen uit verschillende
industrieën en hebben daardoor andere belangen. Het is van toegevoegde waarde
voor alle partijen om hetzelfde doel te hebben en hier aan te werken. Het is niet zij of jij het is samen. Interesse
en tijd spenderen om naar elkaar te luisteren is het nieuwe antwoord. Gun jezelf de tijd om uit te zoeken welke
stakeholders je op nationaal en internationaal gebied heb, en creëer je
stakeholderveld per project of voor de gehele organisatie. 

Ben je al getriggerd om open te staan voor
je eigen valkuilen? Durf je al transparant te communiceren zodat
er een win-win ontstaat voor alle stakeholders? Kan je het al aan om positief stakeholders
te beïnvloeden? Dan verwachten wij dat je aansluit en tijdens
deze bijeenkomst alle componenten van internationaal effectief samenwerken gaat
consolideren.

Perry Willemse: "Stakeholder bewustwording is “een specialist te zijn door generalist te blijven” (2018, Willemse)" Op 2 jarig leeftijd iemand verliezen laat een diep litteken achter. Dit heeft wel geleid dat heel veel stakeholders mij hebben gemaakt tot wie ik ben. Door de kapperszaak van mijn grootouders leerde ik service gericht en respectvol communiceren een eigenschap welke van groot belang is tijdens internationaal projectmanagement. De passie om te geven van wat ik zelf heb mogen ervaren is groot en voel mijzelf rijk als ik mensen mag trainen en coachen om te groeien.  Groeien met alle facetten welke er toe doen waarbij zakelijk en privé on-losmakend aan elkaar zijn verbonden. Van geen diploma doorgroeien tot het positief afronden van een masterkwalificatie en in vijf verschillende landen te hebben gewoond heeft mij geleerd welke uitdagingen er zijn om op alle lagen te communiceren en een strategie aan te houden waarbij samenwerken een must is. Als geen ander heb ik geleerd dat je er alleen niet komt.  Perry is eigenaar van Willemse Consultancy en is Stakeholdermanagement Coach met specialisatie in interculturele communicatie.