Masterclass Omgaan met Change Sponsors 

Als veranderaar sta je voor de taak om je te verbinden met de opdrachtgever en
stel je de vraag hoe je dat nu aanpakt. Je kent al de good old stakeholders analyse, maar je wilt daar voorbij. Waar moet je dan aan denken? Hoe ontsteek je het vuur bij je Change Sponsor?

In deze masterclass willen we kennis delen over het omgaan met Change Sponsors om daar het gesprek over te voeren. We delen uit onze Veranderlemniscaat kennisbank:

• Het profileren van en verbinden met Change Sponsors
• Het ontdekken van de verwachting en het verlangen daarachter
• Het maken van de Change Sponsor Verwachtingsconnector
• En als we er aan toekomen: het omgaan met actuele problemen

Verder delen we een item gericht op de change sponsor zelf. En omdat verbinden wederkerig is: neem je change sponsor mee naar de bijeenkomst.

We delen in deze online bijeenkomst één of meerdere instrumenten, maar willen bovenal het gesprek met elkaar daarover voeren. 

Bert van der Hooft MCM is verandermanager. Hij
begeleidt professionals (individueel en in teams) in de ontwikkeling van de veranderkundige competenties en geeft al jaren les op diverse business schools en universiteiten. Bert heeft naast zijn achtergrond als project/programma professional
een master degree in verandermanagement. Zijn passie is kennis en ervaring te delen en zelf van anderen te blijven leren. 

Een Wendbaar Brein

Nieuwe gewoontes in tijden van Corona

Deze tijden vragen een grote wendbaarheid van ons. Ineens werken we thuis, alleen zonder het koffiedrinken met collega’s, combineren we werken en onderwijs geven aan onze kinderen, vergaderen we online etc. Maar hoe werkt deze wendbaarheid eigenlijk? En hoe kun je die voor jezelf en anderen beter faciliteren?

Het brein is een prachtig verfijnd én complex orgaan. Het zit vol mechanismen die veranderen in de weg zitten of juist kunnen faciliteren. In deze online masterclass nemen we je graag mee in de werking van het brein en de inzichten die helpen de wendbaarheid te vergroten.

Na afloop weet je hoe het brein werkt bij verandering en hoe bestaande gedragspatronen succesvol zijn om te buigen. Plasticiteit van het brein is hierbij een kernbegrip. Veto-power en gewoontevorming zijn de sleutelwoorden.

Hulda Möller is een ervaren trainer met breinverantwoorde visie en expertise op veranderen en leren. Zij is onder meer een specialist in communicatie en ervaringsgericht leren.
Monique de Boer is een ervaren traineren expert breinleren en "leren leren". Zij is onder meer teamcoach en specialist in persoonlijke effectiviteiten interventiekunde.

Agile myths busted

Ervaar de ontmaskering van 4 agile mythes.

Velen van ons hanteren agile werkwijzen. Maar Henny Portman komt nog steeds verschillende agile mythes tegen. In dit webinar zal hij een aantal agile mythen benoemen en een paar ontmaskeren. 

• Is het eerste product increment een MVP? 
  Door het verschil tussen een MVP en een MMP uit te leggen zal ik deze mythe ontkrachten. 
• Scrum is agile, maar is agile scrum? 
  Ik ga dieper in op mijn Bird's eye view on the agile forest met al meer dan 70 agile Werkwijzen om ook deze mythe aan de kant te schuiven. 
• Zijn incrementeel en iteratief synoniemen? 
  Ik zal een matrix met assen voor iteratief en incrementeel tekenen en laten zien welke oplevermethoden in elk kwadrant passen om ook deze mythe te doorbreken. 
• Zal een agile aanpak dezelfde resultaten opleveren als een watervalbenadering? 
  Door bij een app ontwikkeling de agile manier van werken met een watervalbenadering te vergelijken, en te kijken naar het aantal geleverde functies in het eindproduct, zal ik ook deze mythe doorprikken.

Henny Portman, partner van HWP Consulting, heeft
40 jaar ervaring in het projectmanagement domein. Hij was de thought leader binnen NN Group van het PMO-domein en verantwoordelijk voor de introductie en toepassing van de PMO-methodologieën (portfolio, programma en projectmanagement) in Europa
en Azië. Hij traint, coacht en leidt (senior) programma-, project- en portfoliomanagers en sponsors en heeft verschillende professionele PMO communities opgezet. Hij is een geaccrediteerde P3O, PRINCE2, MSP, MoP, PRINCE2 Agile, AgilePM, AgilePgM
en AgileSHIFT trainer en een SPC4 SAFe consultant en trainer. Hij is P3M3 trainer en assessor en PMO Value Ring Certified Consultant. Namens IPMA beoordeelt hij projecten voor de Project Excellence Award en namens de PMO Global Alliance beoordeelt
Hij PMO’s.Voor de PMO Global Awards. Daarnaast is Henny internationaal spreker en auteur van vele artikelen en boeken op het gebied van PM(O) en blogger (hennyportman.wordpress.com)

Feedback met SCARF | WO 24 juni 2020

Wat de werking van het brein ons over (online) communicatie leert

In het werkend leven wordt feedback geven (en ontvangen!)belangrijk gevonden. Feedback is immers een belangrijke bron van en hulpmiddel bij veranderen en samenwerken. Helaas vinden veel mensen feedback maar lastig. Of het nu over geven of ontvangen gaat. En niet zo vreemd, breintechnisch gezien bevindt feedback zich in een spanningsveld … tussen de wil om te leren en de neiging om pijn te vermijden. Hoe kan je dit spanningsveld verkleinen? En wat is het effect van online communicatie op dit spanningsveld? 

De SCARF methode biedt hiervoor een mooie ingang. De werking en de behoeften van het emotiebrein blijken een belangrijke rol te spelen. In deze sessie nemen we je mee in de werking van het brein en wat ‘constructieve feedback’ breintechnisch gezien inhoudt.

Groei bevorderen in tijden van Corona 

Hoe je als projectmanager op afstand een groeimindset stimuleert

Als projectmanager ervaar je regelmatig stress op het behalen van resultaten door beperking van technologie en processen, kunde van mensen en (fysieke) afstand. Hoe houd je controle als dirigeren en controleren niet meer voldoen en je toch wordt geacht flexibel in te spelen op incidenten? 

Een flinke uitdaging ... ons brein houdt immers van controle. Door aandacht voor je ‘mindset’ blijf je wendbaar en houd je grip. In deze workshop onderzoek je jouw mindset en de impact daarvan op jouw projectmanagement.

Hulda Möller is een ervaren trainer met breinverantwoorde visie en expertise op veranderen en leren. Zij is onder meer een specialist in communicatie en ervaringsgericht leren.
Monique de Boer is een ervaren traineren expert breinleren en "leren leren". Zij is onder meer teamcoach en specialist in persoonlijke effectiviteit en interventiekunde.