Bij je eerste login ben je automatisch ingeschreven voor nieuwsbrieven. Uitschrijven kan hier, met een support-ticket of door het sturen van een mail. Hieronder tref je de komende bijeenkomsten aan. Volg gehouden bijeenkomsten voor eerdere bijeenkomsten.
Bijeenkomsten
Aanmelden? Klik op de naam van de bijeenkomst!
Hoe borg je als organisatie de goede kanten van de corona-crisis? | DO 9 Juli 2020
Hoe borg je als organisatie de goede kanten van de corona-crisis?
Hoe je in korte tijd een vernieuwing als gevolg van een crisis kunt borgen
| Voor Wie | : | Voor iedereen die in zijn of haar organisatie aan de slag wil met de positieve inzichten van de corona-crisis |
| Spreker(s) | : | Anne Loeke van Erven MScBA |
| Wanneer | : | Donderdag 9 Juli 2020 |
| Hoe Laat | : | 20:00-21:30 |
| Waar | : | Online bijeenkomst. De link naar de online vergaderplaats vind je in de online bijeenkomst |
| Opmerkingen | : | Let op: we "locken" de bijeenkomst kort na de start. Wees dus op tijd. |
| Eigen Bijdrage | : | Gratis |
Corona drukt ons met de neus op de feiten. De zorg en een aantal andere sectoren kampten met een enorme werkdruk. Andere organisaties hebben moeite om het hoofd boven water te houden. Hoe dan ook, de corona-crisis heeft de wereld veranderd, in
negatieve zin, maar zeker ook in positieve zin. Het zou toch zonde zijn om als organisatie de positieve aspecten niet te benutten!
Tijdens deze online bijeenkomst staan we stil bij de positieve inzichten die we hebben gekregen en bij de vraag hoe je die succesvol kunt borgen. Na afloop van de bijeenkomst heb je inzicht- in de positieve aspecten die corona jouw organisatie
en andere organisaties heeft gebracht- hoe je in korte tijd een vernieuwing, bijvoorbeeld ten gevolge van een crisis als deze, kunt borgen.
Anne Loeke van Erven is sociaal ondernemer, innovator en oprichter van PassieBlijft, een bureau dat organisaties en teams op een positieve en mensgerichte manier helpt te vernieuwen door middel van interim management,advies, training en coaching. Haar passie is dat cliënten tevreden zijn en dat medewerkers met plezier naar hun werk gaan. Zij gelooft in een directe relatie tussen die twee elementen. Niet de organisatie zelf -d e structuren en systemen - zijn
het uitgangspunt, maar de cliënt, klant en medewerkers. Vanuit die gedachte ontwikkelde ze in de praktijk het zgn. VISS®-gedachtegoed: Verbinding van Inspiratie met Structuren en Systemen. Het is een gedachtegoed dat ze al sinds vele jaren met
succes toepast, vooral in zorg en welzijn, het sociaal domein en de publieke sector. Resultaat zijn efficiënte organisaties die snel en succesvol inspelen op ontwikkelingen en waarin medewerkers zich als een VIS in het water voelen.
Shifting Paradigm | DI 14 Juli 2020
Shifting Paradigm, From Changing to Transform, to Transforming Change
| Leer in deze workshop hoe te leven en werken met paradoxen |
| Voor Wie | : | Elke professional |
| Spreker(s) | : | Drs Jan Lelie MSc MBA CPF|M |
| Wanneer | : | 14 juli 2020 |
| Hoe Laat | : | 20:00-21:30 uur |
| Waar | : | Online bijeenkomst. We gebruiken zoom vanwege de benodigde interactiviteit. |
| Opmerkingen | : | Je ontvangt de link naar de online bijeenkomst op de dag zelf. |
| Eigen Bijdrage | : | Gratis. De inspirator vraagt je (in het forum) na uitvoering om je waardering uit te drukken in een bijdrage aan een goed doel. |
Als professional sta je voor de opgave om anderen te veranderen. Daarbij is het een opgave om de blinde vlekken van anderen en jezelf te zien. Maar je kan dat niet zien omdat datgene wat je niet ziet ook niet kan veranderen. Niet voor niets zei Cruyff ooit "je gaat het pas zien als je het doorhebt".
Ons paradigma luidt: "we moeten veranderen managen" terwijl de paradox zegt: "Veranderen gaat vanzelf". Er is nog nooit een werkgroep geweest die een olifant 'fit for purpose' maakte ( de kameel lijkt een twijfel geval). In deze workshop
leer je hoe je metaforen kan gebruiken om tot een transformatie te komen.
We kunnen deze tegenstellingen niet langer negeren noch onderdrukken. In deze (nog experimentele) workshop ervaren we de dynamische spanning van de coëxistente tegenstelling. Want er valt zeker te werken met de paradoxale spanningen. Immers de weg van paradigmaverschuiving via veranderen naar de transformatie van onze mindset. En wat dat betekent? Dat ga je na deze bijeenkomst doorhebben....
Jan Lelie is een katalysator pur sang die om weet te gaan met paradoxen. Hij is een thought leader in faciliteren, wat onder meer blijkt uit IAF awards die hij heeft mogen ontvangen. We zijn blij om hem te verwelkomen om onze mindset te stretchen.
Deze bijeenkomst is eerder internationaal uitgevoerd. We delen het testimonial van de complexity surfer GianLuca Gambatesa: "... Jan, thanks to you now I'm more interested in paradoxes related to group dynamics. Pretty liked the uses of images (as metaphors) and the discussions we had inside the breakout rooms. Inviting to share starting from opposites has become a great engine for meaningful and enriching conversations!"
De Roos van Leary
Geen bijeenkomst, maar publiek gedeelde content...
De Roos van Leary is een onderwerp uit het topic Accommodating Communication Styles uit het VeranderLemniscaat. Dit lemniscaat staat met haar honderden items centraal in onder meer de Change Activation Masterclass die voortgekomen is uit deze community. In voornoemde masterclass gaan we doorgaans niet in op deze gouwe ouwe roos die onderdeel uitmaakt van vele basisopleidingen; maar er waren regelmatig verzoeken om daar aandacht aan te geven. En dat doen we door het online gedeelte tijdelijk publiek te delen van beginselen tot aan oefeningen en een excerpt.
Wie neemt het initiatief voor een community meeting om dit intensief te oefenen? Neem contact op (zie support link bovenin deze pagina).
