Wil je als spreker, organisator een bijdrage leveren? Zie je iemand die dat zou kunnen en willen? Of heb je een idee voor een onderwerp? Meld je dan hier aan.
Nieuwsbrieven
Bij je eerste login ben je automatisch ingeschreven voor nieuwsbrieven. Uitschrijven kan hieronder.
Bijeenkomsten Aanmelden? Klik op de naam van de bijeenkomst!
Het nieuwe leren hoofd, handen en voeten gegeven
Datum: Donderdag 24 mei 2018
Spreker(s): Ian Muller, Bert van der Hooft
Locatie: Arlande, Baarnsche Dijk 8 in Baarn - Routebeschrijving
Tijd: We starten om 18:00 en eindigen uiterlijk 21:00. Eten vanaf 17:30 uur
Opmerkingen: inclusief maaltijd
Eigen bijdrage: €19.00
Spreker(s): Ian Muller, Bert van der Hooft
Locatie: Arlande, Baarnsche Dijk 8 in Baarn - Routebeschrijving
Tijd: We starten om 18:00 en eindigen uiterlijk 21:00. Eten vanaf 17:30 uur
Opmerkingen: inclusief maaltijd
Eigen bijdrage: €19.00
Waar we vroeger spraken over blended learning en flipped classrooms, krijgen nu de begrippen "micro/macro learning" en "social learning" vorm en inhoud.
Als kennisdeler (docent, competentie-ontwikkelaar, blogger, boekenschrijver) dan wel HR professional of competentiemanager sta je nu voor de vraag wat dat nieuwe leren nu is en hoe daar mee om te gaan. Je wilt kennis op efficiënte en effectieve wijze in meerdere kanalen delen. Maar hoe doe je dit dan samen in een multichannel open innovatiemodel, waarin kennis gedeeld wordt en je kunde beloond wordt?
Daarnaast sta je met de HR professionals en het lijnmanagement voor de taak om het leren in te bedden in de dagelijkse praktijk: op tijd en net genoeg leren vanuit een dagelijkse vraag dan wel intensief in een training of opleiding. Maar hoe pak je dat dan aan en hoe ziet dat er dan uit?
Op deze avond delen wij niet alleen onze inzichten en best practices, maar ook hoe dat er dan uitziet. We delen onze reis in het nieuwe leren en laten jullie zien hoe dat kan werken in bestaande en nieuwe applicaties en innovatieve apps.
Na deze avond kan je met ons ook aan de slag om jouw content als kennisdeler multichannel te gaan delen. Als competentiemanager, HR-professional of content-ontwikkelaar.
De sprekers die hun reis op weg naar het nieuwe leren delen zijn:
Ian Muller
Bert van der Hooft
De essentie van communiceren in communities.
Wordt ingepland bij voldoende belangstelling.
Klik op de naamlink van de bijeenkomst om je vrijblijvend op de wachtlijst te zetten.Je betaalt uiteraard nog niet.
Klik op de naamlink van de bijeenkomst om je vrijblijvend op de wachtlijst te zetten.Je betaalt uiteraard nog niet.
Datum: wordt nog vastgesteld.
Spreker: Bert van der Hooft MCM.
Locatie: Brasserie Landgoed Zonnestraal Hilversum (route).
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 en eindigen uiterlijk 21:00.
Eigen bijdrage: €18,50 (inclusief broodjes, koffie, thee en frisdrank).
Spreker: Bert van der Hooft MCM.
Locatie: Brasserie Landgoed Zonnestraal Hilversum (route).
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 en eindigen uiterlijk 21:00.
Eigen bijdrage: €18,50 (inclusief broodjes, koffie, thee en frisdrank).
Professionals leren met en van elkaar. Veelal doen we dat in bijeenkomsten waar we elkaar ontmoeten en onze passie in de professie delen. We delen daar onze inspiratie, inzichten, ervaringen en content. Aldus groeit er een community van professionals
die met elkaar delen en voor elkaar zorgen.
Als communicatieprofessional maak je niet alleen deel uit van een community, je werkt er ook mee in het uitoefenen van je beroep. Dat kan in rollen als communityleider, facilitator van communities, moderator of anderszins. In deze rollen is het een gepuzzel hoe naar communities van professionals te kijken en daar mee om te gaan op een dusdanige manier dat de passie in de professie wakker gekust en niet gesmoord wordt. Een in de praktijk bewezen model wordt daarbij besproken en neem je mee om in je eigen praktijk te werken met communities.
In deze interactieve sessie verkennen we met Bert van der Hooft MCM de werkende principes van communities van professionals. We doen deze sessie bij onze partner Commtop Community.
Bert heeft een lange ervaring in het communitywerk. Deze ervaring doceert hij ook op Business Schools in vakken als Organisational Learning, Knowledge Management.
Ontdek op speelse wijze het veranderpad voor uw verandertraject.
Waar: Arlande, Baarnsche Dijk 8, 3741 LR Baarn
Wanneer: als er voldoende aanmeldingen zijn.
Hoe laat: Tijd: 15:00-21:00 uur (ontvangst vanaf 14:30)
Opmerkingen: inclusief warme maaltijd, koffie, thee en fris.
Eigen bijdrage: gratis.
Als veranderaar (change agent) staat u voor de keuze om het veranderpad in te vullen voor uw verandertraject. Een verandering in een organisatie lijkt echter veel op een oerwoudexpeditie. Het doel van een verandering is veelal gemakkelijker bepaald dan het pad om daar te komen. Alleen al de voorbereidingen van de verandering wekt vaak al weerstand op en een houding van 'Ja maar...'. Ondanks het 'Ja maar...', gaat de verandering verder omdat het kan of omdat het moet. Wat is dan het veranderpad en de houding die nodig is om de verandering te kunnen volbrengen en het doel te bereiken?
In de Arlande Verandermanagement Game ontdekt u zelf op een speelse manier zelf het veranderpad voor uw verandertraject, geholpen door de ervaringen van de medespelers en ervaren veranderaars en spelbegeleiders. Met een à twee collega's speelt
u om de eer te winnen van een door ons aangeleverde of door u zelf uitgezochte opponent of van de organisatie die u heeft uitgedaagd. Welke organisatie is het best in staat een blijvende (duurzame) verandering tot stand te brengen in de eigen organisatie?
Het gaat in het spel om het gesprek dat de teams voeren, onderling en met elkaar. Over de betekenis die zij samen geven aan de stappen en hun volgorde, over hun geloof in te kiezen veranderstrategieën, over de beoogde effecten in een vaak weerbarstige
context. Het spel biedt aanknopingspunten voor een gesprek op een dieper niveau over de eigen overtuigingen, over de rol van emoties en hoe deze je handelen als change agent beïnvloeden.
De Arlande Verandermanagement Game is een bordspel waarin de logica van de veranderstappen en de volgorde daarvan centraal staan. Twee à drie teams, van maximaal drie personen, kunnen - naast het competitie-element - aan de hand van de dialoog bij het kiezen van de juiste stappen ontstaan, veel van elkaar opsteken.