Mensgericht veranderen is inspirerend en effectief veranderen. Hoe doe je dat?

In veel verandertrajecten staat het proces centraal: de diagnose, het doel, de stappen en de interventies. Bij mensgericht veranderen staan, vanaf het begin, de mensen centraal die betrokken zijn bij de veranderingen. 

Dat geeft een heel andere, veel positievere dynamiek. Met betere oplossingen en een soepeler proces tot gevolg.

“Mensgericht veranderen’ is in Nederland nog geen bekende term, maar in het Engels kom je wel  een term als ‘people oriented change management’ tegen. Dan wordt voornamelijk verwezen naar de benadering van het Australische PROSCI of het Engelse PRI.  Dat zijn beide Angelsaksische instituten en ze geven dus nog steeds veel aandacht aan planmatige aspecten als diagnose, ontwerp en projectmanagement. Een meer Rijnlandse benadering vindt je terug bij het Waarderend Veranderen, gebaseerd op Appreciative Inquiry.

Mensgericht veranderen is niet soft, of tijdrovend. Maar een doelgerichte ándere manier van werken. In plaats van plannen te maken, stappen te definiëren, interventies te bedenken en de communicatie daarover voor te bereiden ga je in gesprek met betrokkenen. Open, maar doelgericht. Gericht op het creëren van betrokkenheid en positieve energie. Omdat dat motors zijn van verandering. 

In deze bijeenkomst laat Anton Vlaanderen zien hoe je een verandertraject veel effectiever en soepeler kan laten verlopen als je kiest voor een mensgerichte benadering.Hij gaat kort in op de voordelen van zo’n benadering, maar gaat vooral in op de praktische kant. Met welke handvatten en methodes je zo’n mensgerichte benadering zelf ook kan toepassen in je eigen organisatie. Je zult verbaasd zijn wat dat voor een dynamiek teweeg brengt! En je zult zien dat dat positief afstraalt op jezelf, op je werkomgeving en op het verandertraject.

Anton Vlaanderen is verandermanager en opleider. Hij is de oprichter van het Instituut voor Veranderkunde, dat opleidingen in mensgericht verandermanagement aanbiedt aan young en mid-career professionals, projectmanagers, consultants en teamleiders.