Je werkt als professional in een organisatie die Scrum toepast of wil toepassen. Wellicht ben je een lid van dat team, de manager of de veranderaar die dat begeleidt. 

Agile en Scrum helpen om teams wendbaar te maken. Je ondervindt in je eigen organisatie of daarbuiten dat teams de noodzaak voor Scrum zien en dit ook toepassen, maar toch heeft Scrum onvoldoende gebracht. De teams zijn wel wendbaarder geworden, maar is de organisatie daarmee ook wendbaar geworden? Ondervinden klanten een snelle reactie van leveranciers? Worden wijzigingen zodanig opgepakt, waardoor deze in een vloeiend proces alle noodzakelijke werkplekken passeert? Is de doorlooptijd van idee naar operationeel product kort genoeg? Kortom werkt het interne proces optimaal? Is de organisatie er klaar voor? Is de mindset aanwezig, die voor een integrale Scrum aanpak nodig is?

Deze bijeenkomst verkent de dieper liggende oorzaak en laat je kennismaken met een aanpak die dat helpt in kaart te brengen en op te lossen: LeSS (Large Scale Scrum). Een aanpak die helpt om de organisatie rond Scrum te optimaliseren en een organisatie wendbaarder te maken en beter te laten presteren. LeSS leidt tot een effectieve samenwerking van meerdere scrum teams die aan één product werken. Waar alternatieve scaling frameworks leiden tot zware verruiming van het aantal rollen, events of hulpmiddelen, blijft LeSS erg dicht bij de richtlijnen van de Scrum Guide. LeSS benadrukt de samenstelling van teams en de wijze waarop de teams samenwerken. LeSS besteedt aandacht aan het beter organiseren van teams op basis van de Scrum principes. Meer met minder oftewel LeSS.

Heb je al ervaring met Scrum en worstel je met de uitdaging om meerdere teams beter te laten samenwerken. Schroom dan niet en neem deel aan de interactieve en leerrijke community bijeenkomst. Heb je minder ervaring met Scrum? In het online deel van deze bijeenkomst delen we wat principes van Scrum en LeSS, zodat je voldoende voorbereid bent voor de dialoog die er toe doet: hoe pakken we de plek der moeite aan in het organisatiebreed laten werken van Scrum.

Kortom: ben je verantwoordelijk voor een optimale werking van Scrum in een organisatie? Vervul je een rol in een Scrum Team (zoal de Product Owner)? Ben je de implementator? De integrator? De veranderaar? Leeft het vraagstuk bij je? Dan is deze interactieve bijeenkomst een must. Kom en neem een ander in de keten mee (zoals je opdrachtgever of manager). 

Benny ten Dam is onze spreker en facilitator voor deze bijeenkomst. Hij heeft jaren lang software ontwikkeld volgens het waterval model en heeft agile en scrum als en verlossing ervaren. Hij kent LeSS tot in alle hoeken en gaten en vanuit eigen ervaring delen hoe Scrum kan orden toegepast, zoals het bedoeld is. Als manager van development afdelingen en als Product Owner geniet hij als zijn teams op hun eigen wijze goede resultaten oplevert aan de klanten. Meedenkende medewerkers creëren, waardoor de klant op de juiste manier bediend worden.