Bij je eerste login ben je automatisch ingeschreven voor nieuwsbrieven. Uitschrijven kan hier,  met een support-ticket of door het sturen van een mail
Hieronder tref je de komende bijeenkomsten aan. Volg gehouden bijeenkomsten voor eerdere bijeenkomsten. 

    Bijeenkomsten
    Aanmelden? Klik op de naam van de bijeenkomst!

    Course Image Vergroot je veranderkracht met Creatief Denken |  Maandag 18 maart 2019

    Vergroot je veranderkracht met Creatief Denken | Maandag 18 maart 2019

    Vergroot je veranderkracht met Creatief Denken
    - VOL - AANMELDING NIET MEER MOGELIJK -

    Leer technieken waarmee iedereen creatieve ideeën kan bedenken. Te gebruiken voor jezelf en met
    groepen.


    Voor Wie : Elke veranderaar (en ontvanger van de verandering)
    Spreker(s) : Barbara Scheld
    Wanneer : Maandag 18 maart 2019
    Hoe Laat : 18:00-21:00 uur (opening zaal 17:30)
    WaarPROX6. Bisonspoor 7022  (Berlin Toren) 3605 LT Maarssen. Lees hier  de routebeschrijving!
    Opmerkingen:Inclusief broodjes, koffie, thee, fris en water. 
    Eigen Bijdrage:€19,50



    Ken je dat? Je doet een brown paper sessie, workshop of uitgebreide projectvergadering. De dialoog komt op gang, er is draagvlak voor de uitkomst, maar voor de meeste vragen is een voor de hand liggend antwoord gegeven. Eigenlijk kon jij (en de meeste deelnemers) van tevoren al de uitkomst voorspellen. Niet echt inspirerend.

    Natuurlijk gaat het niet altijd zo, maar soms heb je behoefte aan net dat beetje meer creativiteit, wat meer inspiratie, een andere invalshoek. En soms heb je gewoon een vraagstuk waar je niet uit komt. Dan kun je technieken inzetten om creatief denken te stimuleren.

    In deze bijeenkomst leer je een aantal technieken om uit je vaste denkpatroon te komen. Het is in essentie een sessie creatief denken, aangevuld met wat theorie en reflectie. Door het zelf te doen, ervaar je hoe de techniek werkt, welke energie erbij vrij komt, hoe mensen elkaar kunnen inspireren en hoe je soms jezelf verrast met je eigen ideeën. Je gaat eerst out-of-the-box en daarna er ook weer netjes in terug, want ideeën moeten natuurlijk wel concreet toepasbaar zijn.

    Heb je zelf een vraag waar je niet uit komt? Schrijf je dan zeker in en stuur mij je vraag. We kunnen die dan (met jouw toestemming) als casus gebruiken in de workshop. In ieder geval kun je na deze workshop zelf aan de slag met de technieken die we geoefend hebben en heb je inspiratie voor je
    volgende brown paper sessie of projectvergadering.

    Barbara Scheld

    Barbara Scheld is facilitator creatief denken, veranderaar
    en projectmanagement ondersteuner (PMO). Het bereiken van een bruikbaar resultaat staat bij haar voorop. Zij richt zich dus niet alleen op het genereren van creatieve ideeën, maar ook op het uitwerken en uitvoeren daarvan.




    Sponsors





    Course Image Organisatiebreed benutten van scrum | Woensdag 24 April 2019

    Organisatiebreed benutten van scrum | Woensdag 24 April 2019

    Organisatiebreed benutten van scrum

    Leer LeSS kennen: Een framework waardoor scrum teams organisatiebreed gaan excelleren


    Voor Wie : Scrum Professionals, Managers , Veranderaars
    Spreker(s) : Benny ten Dam (PRIOM)
    Wanneer : Woensdag 24 April 2019
    Hoe Laat : We starten om 18:00 uur en eindigen uiterlijk om 21:00 uur. Ontvangst vanaf 17:30 uur.
    Waar : CGI Rotterdam, George Hinztenweg 89, Zaal: Boterbloem. Routebeschrijving
    Opmerkingen : We zorgen voor de inwendige mens met een maaltijd, koffie en thee. Bezoekers kunnen parkeren.
    Eigen Bijdrage : CGI trakteert als locatiesponsor


    Je werkt als professional in een organisatie die Scrum toepast of wil toepassen. Wellicht ben je een lid van dat team, de manager of de veranderaar die dat begeleidt. 

    Agile en Scrum helpen om teams wendbaar te maken. Je ondervindt in je eigen organisatie of daarbuiten dat teams de noodzaak voor Scrum zien en dit ook toepassen, maar toch heeft Scrum onvoldoende gebracht. De teams zijn wel wendbaarder geworden, maar is de organisatie daarmee ook wendbaar geworden? Ondervinden klanten een snelle reactie van leveranciers? Worden wijzigingen zodanig opgepakt, waardoor deze in een vloeiend proces alle noodzakelijke werkplekken passeert? Is de doorlooptijd van idee naar operationeel product kort genoeg? Kortom werkt het interne proces optimaal? Is de organisatie er klaar voor? Is de mindset aanwezig, die voor een integrale Scrum aanpak nodig is?

    Deze bijeenkomst verkent de dieper liggende oorzaak en laat je kennismaken met een aanpak die dat helpt in kaart te brengen en op te lossen: LeSS (Large Scale Scrum). Een aanpak die helpt om de organisatie rond Scrum te optimaliseren en een organisatie wendbaarder te maken en beter te laten presteren. LeSS leidt tot een effectieve samenwerking van meerdere scrum teams die aan één product werken. Waar alternatieve scaling frameworks leiden tot zware verruiming van het aantal rollen, events of hulpmiddelen, blijft LeSS erg dicht bij de richtlijnen van de Scrum Guide. LeSS benadrukt de samenstelling van teams en de wijze waarop de teams samenwerken. LeSS besteedt aandacht aan het beter organiseren van teams op basis van de Scrum principes. Meer met minder oftewel LeSS.

    Heb je al ervaring met Scrum en worstel je met de uitdaging om meerdere teams beter te laten samenwerken. Schroom dan niet en neem deel aan de interactieve en leerrijke community bijeenkomst. Heb je minder ervaring met Scrum? In het online deel van deze bijeenkomst delen we wat principes van Scrum en LeSS, zodat je voldoende voorbereid bent voor de dialoog die er toe doet: hoe pakken we de plek der moeite aan in het organisatiebreed laten werken van Scrum.

    Kortom: ben je verantwoordelijk voor een optimale werking van Scrum in een organisatie? Vervul je een rol in een Scrum Team (zoal de Product Owner)? Ben je de implementator? De integrator? De veranderaar? Leeft het vraagstuk bij je? Dan is deze interactieve bijeenkomst een must. Kom en neem een ander in de keten mee (zoals je opdrachtgever of manager). 

    Benny ten DamBenny ten Dam is onze spreker en facilitator voor deze bijeenkomst. Hij heeft jaren lang software ontwikkeld volgens het waterval model en heeft agile en scrum als en verlossing ervaren. Hij kent LeSS tot in alle hoeken en gaten en vanuit eigen ervaring delen hoe Scrum kan orden toegepast, zoals het bedoeld is. Als manager van development afdelingen en als Product Owner geniet hij als zijn teams op hun eigen wijze goede resultaten oplevert aan de klanten. Meedenkende medewerkers creëren, waardoor de klant op de juiste manier bediend worden. 


    Sponsors