![Course Image Verandermanagement en Digitale Transformatie [Proeverij] - Donderdag 30 November](http://www.managementofchange.community/pluginfile.php/1/theme_maker/defaultcourseimage/1610262586/MOC-Standaard-Afbeelding-Bijeenkomst.png)
Verandermanagement en Digitale Transformatie [Proeverij] - Donderdag 30 November

Verandermanagement en Digitale Transformatie [Proeverij]
Proeverij van bewezen masterclasses met de ambiance van digitale transformatie
Spreker:Bert van der Hooft MCM
Locatie: Arlande, Baarnsche Dijk 8, Baarn
Tijd: We starten om 18:00 en eindigen uiterlijk 21:00. Eten vanaf 17:30 uur
Eigen bijdrage: €18,= Arlande genodigden € 0,= (zij ontvangen een aanmeldsleutel)
Opmerkingen: in een maaltijd wordt voorzien.
Als professional sta je voor de taak om klanten te helpen in hun verandering. Die verandering zien we ook terug in het thema Digitale Transformatie. Anderen veranderen klinkt eenvoudig, maar wat is het, hoe doe je dat nu? Welke methoden, technieken en instrumenten zijn er en hoe pas je die toe?
Op deze avond proef je - na een online intro in digitale transformatie - van twee bewezen masterclasses, die van nut zijn in digitale transformatie:
Change Activation Masterclass (CAM)

Change Leadership Masterclass (CLM)
Richt zich richting geven aan de verandering en op het ontwikkelen van je leiderschap als Change Agent.
In een ambiance van digitale transformatie proef je van beide masterclasses: Je maakt onder andere kennis met een aantal werkvormen die je ook meteen in de praktijk kan toepassen; immers we staan voor actionable knowledge!
Een greep uit de onderwerpen die we gaan delen:
- Wat is digitale transformatie en verandermanagement?
- Hoe construeer je een gemeenschappelijk beeld van de toekomst met betrokkenen.
- Hoe beeld je die digitale transformatie uit?
- Hoe zie je of men een open mind heeft?
- Wat kunnen de masterclasses voor je betekenen?
Na afloop heb je gewerkt aan een gemeenschappelijk beeld over digitale transformatie en heb je een handvol instrumenten ervaren die je in de praktijk kan toepassen.

Besluitvorming in een Agile Organisatie - Dinsdag 28 november 2017
Hoe je de continue veranderende omgeving als voordeel gebruikt in besluitvormingsprocessen
VOL - Zie hieronder de wachtlijst
Spreker: Henri Boertien en Marjolijn de Graaf
Locatie: Hoofdkantoor UWV, Guardiaweg 116, Amsterdam. Gebouw D. Zaal AMSG-D 23-D014 Zaal: Groene Thee Amsterdam. Routebeschrijving
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 uur en eindigen om 21:00
Opmerkingen: inclusief broodjes, koffie en fris
Eigen bijdrage: € 0,= Dankzij UWV als sponsor voor deze bijeenkomst.
Gezien het tempo waarin er wordt veranderd en de complexiteit van veranderingen, zijn organisaties op zoek naar manieren om wendbaar te zijn. Ze willen vlot kunnen reageren op externe invloeden en veranderingen. In de zoektocht naar wendbaarheid en flexibiliteit zien we dat veel organisaties kiezen voor AGILE werken. Er worden zelfsturende teams ingericht, men leert te werken volgens de SCRUM aanpak en vaak verandert ook de manier van leidinggeven.
Je zou denken dat als zij wendbaarheid belangrijk vinden, deze organisaties ook sneller strategische beslissingen nemen. Toch zien we dat het tempo van de besluitvorming achter blijft.
In een AGILE omgeving is de besluitvorming idealiter laag in de organisatie belegd. Dat vraagt om een grote cultuuromslag! Met top-down communiceren en beslissen, blijft AGILE slechts een papieren tijger en krijg je nog steeds geen innovatieve en wendbare organisatie.
- Hoe zorg je wel voor tweerichtingsverkeer? Dat alle lagen van de organisatie gehoord en gekend zijn?
- Hoe zorg je ervoor dat iedereen op eenvoudige wijze snel tot besluiten komt? En het liefst nog besluiten die wel lang houdbaar zijn.
- Hoe ga je om met een veranderende scope tijdens besluitvorming?
- Welke manier van besluitvorming helpt je je wendbaarheid te vergroten?
Marjolijn de Graaf is veranderarchitect en heeft het boek Decisions by Design geschreven. Een methode die kan helpen om pragmatisch om te gaan met groepsbesluiten in organisatieverandering.
Henri Boertien is programma- en projectmanager, altijd op zoek naar passende werkvormen/methodieken en die ook deelt. Een Twentse pragmatist en trainer en coach in Agile Management en Scrum.

Rendement van Talent - Dinsdag, 21 november 2017
Hoe de principes van kwantummechanica een rol spelen bij veranderprocessen
Spreker(s): Helma Lieberwerth
Locatie: Level Five Quaning, Bisonspoor 8007, 3605 LW Maarssen routebeschrijving
Tijd: We starten om 18:00 en eindigen uiterlijk 21:00. Eten vanaf 17:30 uur
Opmerkingen: inclusief broodjes
Eigen bijdrage: €18,00
Er vinden grote verschuivingen plaats in de arbeidsmarkt. Snelle technologische ontwikkelingen liggen daaraan ten grondslag. Bedrijven, organisaties, werkende mensen, allemaal ervaren ze de impact ervan. Als change manager ben je hierbij actief betrokken.
De veranderingen stellen bedrijven en organisaties voor verschillende uitdagingen, zoals het aanpassen van processen en procedures om het aanbod te kunnen laten aansluiten bij een veranderende markt, het organiseren van het werk dat uitgevoerd moet worden, door wie specifiek en in welke vorm dat zal worden gedaan.
Het stelt mensen voor de uitdaging om zichzelf vanuit eigen verantwoordelijkheid, effectief en met vervulling te blijven inzetten in werk, in welke samenwerkingsvorm dan ook.
Dat betekent dat het voor alle partijen belangrijker is dan ooit om te weten wat iemand kan bijdragen door het werk dat hij uitvoert. En daar draagt het gedachtegoed van Helma Lieberwerth en de door haar ontwikkelde methodiek Quaning aan bij.
In deze workshop neemt Helma je mee in haar gedachten over de unieke bijdrage die mensen leveren ten gunste van andere mensen, door haar zijnsintentie genoemd. Je leert hoe die herkend kan worden en hoe de principes van kwantummechanica daarbij een rol spelen. Tevens komt aan bod hoe we ervoor kunnen zorgen dat elk mens in zijn werk optimaal rendement ervaart van zijn eigen en elkaars talenten.
In de workshop wisselen theorie en zelf in tweetallen onderzoek doen op het werken vanuit jouw eigen zijnsintentie, elkaar af. Met als resultaat een inspirerende en bewuste blik op optimaal rendement van talent, ook in tijden van verandering.


Decisions By Design
Participatief veranderen met duurzaam resultaat
Spreker: Marjolijn de Graaf (auteur van Decisions by Design)
Locatie: Dutch Innovation Factory, Bleiswijkseweg 37, 2712 PB Zoetermeer (route).
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 uur en eindigen uiterlijk 21:00
Eigen bijdrage: €19,50 (inclusief broodjes, koffie, thee en frisdrank).
Wie binnen een organisatie een verandering wil realiseren, heeft
daarbij altijd anderen nodig. Elke verandering heeft immers impact op de
betrokkenen. Het samenwerken met de betrokkenen vraagt in de eerste plaats om
afstemming, besluiten en afspraken. Dat maakt besluitvorming tot het kernproces
van iedere verandering. Helaas verliest men in de praktijk veel tijd en energie
in dit proces. Denk aan besluiten die niet of half uitgevoerd worden. Aan
plannen die in de la verdwijnen. Aan overleg dat onvoldoende oplevert en
bovendien door de betrokkenen als frustrerend wordt ervaren.
Marjolijn de Graaf heeft het boek Decisions by Design geschreven.
Dit is een methode die kan helpen om pragmatisch om te gaan met groepsbesluiten
in organisatieverandering. Om een participatieve benadering resultaatgericht te
maken. Om van een opgelegde verandering een gedragen toekomst te maken. De
kennis en ervaringen van alle betrokkenen worden ingezet voor succesvolle samenwerking
die tastbaar wordt in een groepsbesluit met een duurzaam karakter.
In deze interactieve workshop gaan we aan de hand van het
Decision Design Canvas een groepsbesluit ontwerpen, waarmee we tegelijkertijd
ervaringsgericht met de methode kennismaken. De methode Decisions by Design
biedt een oplossing voor de spanning tussen participatie en
resultaatgerichtheid.
Bezoekers van deze bijeenkomst kunnen tegen gereduceerde prijs
voorintekenen op haar boek, dat in maart 2017 verschijnt.

Besluitvorming in een Agile Organisatie
Hoe je de continue veranderende omgeving als voordeel gebruikt in besluitvormingsprocessen
Spreker: Henri Boertien en Marjolijn de Graaf
Locatie: Zwanenhof te Zenderen (Twente) - Routebeschrijving
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 uur en eindigen om 21:00
Opmerkingen: inclusief soep, broodjes, koffie, fris en afsluitende borrel
Eigen bijdrage: €22,50
Gezien het tempo waarin er wordt veranderd en de complexiteit van veranderingen, zijn organisaties op zoek naar manieren om wendbaar te zijn. Ze willen vlot kunnen reageren op externe invloeden en veranderingen. In de zoektocht naar wendbaarheid en flexibiliteit zien we dat veel organisaties kiezen voor AGILE werken. Er worden zelfsturende teams ingericht, men leert te werken volgens de SCRUM aanpak en vaak verandert ook de manier van leidinggeven.
Je zou denken dat als zij wendbaarheid belangrijk vinden, deze organisaties ook sneller strategische beslissingen nemen. Toch zien we dat het tempo van de besluitvorming achter blijft.
In een AGILE omgeving is de besluitvorming idealiter laag in de organisatie belegd. Dat vraagt om een grote cultuuromslag! Met top-down communiceren en beslissen, blijft AGILE slechts een papieren tijger en krijg je nog steeds geen innovatieve en wendbare organisatie.
- Hoe zorg je wel voor tweerichtingsverkeer? Dat alle lagen van de organisatie gehoord en gekend zijn?
- Hoe zorg je ervoor dat iedereen op eenvoudige wijze snel tot besluiten komt? En het liefst nog besluiten die wel lang houdbaar zijn.
- Hoe ga je om met een veranderende scope tijdens besluitvorming?
- Welke manier van besluitvorming helpt je je wendbaarheid te vergroten?
Marjolijn de Graaf is veranderarchitect en heeft het boek Decisions by Design geschreven. Een methode die kan helpen om pragmatisch om te gaan met groepsbesluiten in organisatieverandering.
Henri Boertien is programma- en projectmanager, altijd op zoek naar passende werkvormen/methodieken en die ook deelt. Een Twentse pragmatist en trainer en coach in Agile Management en Scrum.

Business Modellering en Waardecreatie
De plek der moeite bij Business Modellering is Waardecreatie.

Track: Digital Transformation
Sprekers: Bert van der Hooft MCM in samenwerking met Marc Mewe
Locatie: Arlande, Baarnsche Dijk 8, Baarn. Routebeschrijving Tijd: Zaal open om 17:30. Start 18:00 uur. Einde 21:00 uur.
Opmerkingen: Inclusief warme maaltijd met salade, koffie, thee en fris.
Eigen bijdrage: € 15,= (Arlande genodigden: gratis met ontvangen aanmeldsleutel).
De essentie van elke organisatie is om waarde te creëren voor de belanghebbenden. In deze bijeenkomst staan we stil bij het Business Model en de Waardecreatie. We starten online met een introductie van het fenomeen Business Modellering en bijbehorende waardecreatie. We verkennen vragen als: "In welk business model zit je organisatie (publiek en private sector)?" en " Hoe duurzaam en innovatief is dat?". We doen dit tegen de achtergrond van het gedachtengoed van - onder andere - Alex Osterwalder.
In de interactieve bijeenkomst zelf gaan we werken we aan de eigenlijke plek der moeite: waardecreatie. Dit doen we de achtergrond van een eigen ingebracht business model of een door ons aangeboden case. In cocreatie maak je kennis met de instrumenten en begin je dat in je eigen praktijk te brengen. De bijeenkomst heeft een workshopkarakter: er wordt gewerkt met de modellen. Na afloop krijg je gelegenheid om online verder te oefenen.
De bijeenkomst wordt gefaciliteerd door Bert van der Hooft MCM die op verschillende instituten dit onderwerp doceert. Hij wordt versterkt door Marc Mewe die dit in zijn eigen praktijk toegepast heeft. Beide werken voor de Management of Change Coöperatie.
De sessie maakt onderdeel uit van een thema over digital transformation.
We zijn te gast bij:


Change Activation Preuvenement
Change Activation: de kunst van het beïnvloeden

Sprekers: Bert van der Hooft MCM, Marc Mewe
Locatie: Arlande, Baarnsche Dijk 8, Baarn. Routebeschrijving
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 uur en eindigen uiterlijk 21:00
Opmerkingen: warme maaltijd met salade, koffie, thee en fris.
Eigen bijdrage: € 15,= (Arlande genodigden: gratis met ontvangen aanmeldsleutel).
Ben je betrokken in een verandering als
implementator of ontvanger? Dan weet je dat het activeren van verandering niet
makkelijk is. Mensen willen veranderen, maar zelf veranderen is wat moeilijker. Als Change Activator sta je dan voor de vraag hoe om te gaan met weerstand en hoe je anderen beïnvloedt.
In deze Change Activation bijeenkomst gaan we interactief op zoek naar de bronnen van weerstand en de beïnvloedingstactieken die werken. Na afloop is je Change Activation rugzak aangevuld met de bronnen van weerstand en heb je gewerkt met een instrument
om wijzer te beínvloeden.
Nog niet zo lang geleden hebben we in een vijftal bijeenkomsten voor de community de volledige Change Activation Masterclass (CAM) gedeeld. Daarin passeerden meer dan 40 concepten, methodes en instrumenten de revue.
Heb je de eerdere Change Activation Bijeenkomsten meegemaakt, dan is dit een mooie opfrisser. Heb je die niet meegemaakt, dan is dit een mooie kennismaking met Change Activation.
De bijeenkomst wordt gefaciliteerd door Bert van der Hooft MCM die op verschillende instituten dit onderwerp doceert. Hij wordt ondersteund door Marc Mewe.
De sessie maakt onderdeel uit van een thema over digital transformation.
We zijn te gast bij:


Decisions By Design
Participatief veranderen met duurzaam resultaat [VANWEGE SUCCES HERHAALD]
Spreker: Marjolijn de Graaf (auteur van Decisions by Design)
Locatie: Arlande, Baarnsche Dijk 8, Baarn. Routebeschrijving
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 uur en eindigen uiterlijk 21:00
Opmerkingen: Voor een warme maaltijd wordt gezorgd.
Eigen bijdrage: €15,00 (Arlande genodigden gratis met ontvangen aanmeldsleutel).
Wie binnen een organisatie een verandering wil realiseren, heeft daarbij altijd anderen nodig. Elke verandering heeft immers impact op de betrokkenen. Het samenwerken met de betrokkenen vraagt in de eerste plaats om afstemming, besluiten en afspraken.
Dat maakt besluitvorming tot het kernproces van iedere verandering. Helaas verliest men in de praktijk veel tijd en energie in dit proces. Denk aan besluiten die niet of half uitgevoerd worden. Aan plannen die in de la verdwijnen. Aan overleg dat
onvoldoende oplevert en bovendien door de betrokkenen als frustrerend wordt ervaren.
Marjolijn de Graaf heeft het boek Decisions by Design geschreven. Dit is een methode die kan helpen om pragmatisch om te gaan met groepsbesluiten in organisatieverandering. Om een participatieve
benadering resultaatgericht te maken. Om van een opgelegde verandering een gedragen toekomst te maken. De kennis en ervaringen van alle betrokkenen worden ingezet voor succesvolle samenwerking die tastbaar wordt in een groepsbesluit met een duurzaam
karakter.
In deze interactieve workshop gaan we aan de hand van het Decision Design Canvas een groepsbesluit ontwerpen, waarmee we tegelijkertijd ervaringsgericht met de methode kennismaken. De methode Decisions by Design biedt een oplossing voor de spanning
tussen participatie en resultaatgerichtheid.
Bezoekers van deze bijeenkomst kunnen tegen gereduceerde prijs voorintekenen op haar boek, dat in mei 2017 verschijnt.

Digitale Disruptie in Programma Management
Spreker: Hans van Leeuwen
Locatie: Twynstra Gudde, Stationsstraat 1 Amersfoort. Routebeschrijving
Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 en eindigen uiterlijk 21:00
Eigen bijdrage: €17,50 (inclusief broodjes, koffie en frisdrank)
Digitale innovaties zetten organisaties op hun kop. Fintech zorgt voor radicaal vernieuwende toepassingen, daar waar gevestigde organisaties vast zitten in cultuur en/of IT legacy. De kracht zit in de combinatie van beide typen organisaties om nieuwe producten en diensten sneller en goedkoper naar de markt te brengen. Die versnelling is disruptief: de time to market verkorten van drie jaar naar twee maanden was ondenkbaar, maar is nu realistisch.
Deze disruptie dwingt organisaties zich aan te passen om relevant te blijven. Nieuwe businessmodellen, samenwerkingsmodellen en wendbare ontwikkelmethodes zijn daar onder meer het antwoord op.
Programma Management moet daarop inspelen om relevant te blijven. De vraag die in deze interactieve sessie centraal staat is hoe wij als Programma Management moeten transformeren om organisaties te helpen in hun digitale transformatie en nieuwe combinaties van samenwerking.Hans van Leeuwen van Dirigentem is als programmamanager actief in de digitale innovatie.
Als schrijver over Programma Management en spreker op het PGM Open heeft hij zijn overtuiging gedeeld om als regisseur en dirigent naar verandering te kijken.

Interculturele Communicatie
Ervaar een radicaal andere manier van communiceren
Spreker: Richard Kleijnen (auteur van Het Vierde Niveau)
Locatie: Arlande, Baarnsche Dijk 8, Baarn. Routebeschrijving
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 uur en eindigen uiterlijk 21:00
Opmerkingen: Voor een warme maaltijd wordt gezorgd.
Eigen bijdrage: €15,00 (Arlande genodigden gratis met ontvangen aanmeldsleutel).
Ben je op zoek naar hoe een gesprek naar een beter niveau te brengen? (Wil je dieper contact in een gesprek?) Ervaar dan het concept van Interculturele Communicatie: het vermogen om voorbij gemeenschappelijke waarden, normen, gebruiken, taal, cultuur,
opvoeding te gaan en de uniekheid van de mens tegenover je te onderzoeken, appreciëren, leren en respecteren.
Het is een radicaal andere manier van communiceren waarbij een gesprek start met interesse en luisteren. Zonder oordelen, kaderen of labelen. Wel over het openen van je ogen en oren.
Alleen dan kunnen we vertrouwen vinden, want vertrouwen is hard nodig in deze maatschappij. Globaal als je wil. Niemand leert ons vertrouwen te ontwikkelen met mensen die uit een compleet andere omgeving komen. Toch komen we die dagelijks tegen. We moeten
elkaar opnieuw leren waarderen, niet voor wat we gemeenschappelijk hebben, maar voor wat elk van ons anders maakt.
Richard Kleijnen is auteur van het boek Het Vierde Niveau en deelt zijn bevlogenheid over dit onderwerp in deze interactieve workshop.
We gaan aan de hand van het concept van Interculturele Communicatie in dialoog op zoek naar het classificeren van diepte en kwaliteit van contact volgens de Vier Niveaus en hoe dit te gebruiken en zodat je een gesprek naar een ander niveau kan tillen.

Understanding brainlaws essential as thought leader
Over hoe ons brein ons beter kan helpen in veranderingen
Sprekers: Eddy Tjon Fo, Marcel Bos
Locatie: NH Hotel Naarden, Ijsselmeerweg 3
in Naarden
Tijd: van15:30 uur
tot 17:00
Opmerkingen: Boeken via deze meetup link
Eigen bijdrage: €25,=
There is an increasing need for knowledge about the workings of your
brains. How the brains affect feelings, behavior, relationships, work,
leadership and personal success. In this session we disclose the
relationship between your biological DNA, neuroscience, decisions and
behavior on the causal side. This session is designed for entrepreneurs,
managers, HR specialists, teachers, investors, department managers who
want to give better guidance, or want to prevent long lasting conflicts
in the workplace.
Let op: dit is geen Management of Change Community bijeenkomst. We willen echter de sprekers en hun boodschap bij jullie onder de aandacht brengen. Aanmelden via meetup

Workshop Oplossingsgericht Denken & Werken
Help anderen veranderen met anders te denken en te kijken.
Spreker: Jörgen Spit, Evelien Spit en Marleen Schrier
Locatie: Arlande, Baarnsche Dijk 8, Baarn. Routebeschrijving
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 uur en eindigen uiterlijk 21:00
Opmerkingen: Voor een warme maaltijd wordt gezorgd.
Eigen bijdrage: €16,50 (Arlande genodigden gratis met ontvangen aanmeldsleutel).
De kortste route tussen punt A en B is een rechte lijn. Maar als we kijken naar veranderingen in
Je staat voor de taak anderen te helpen bij verandering. Een verandering, hoe klein ook, heeft altijd een effect in zijn eigen context en de mensen die er direct of indirect bij betrokken zijn. Je komt problemen tegen met medewerkers of teams, die soms zo hardnekkig en complex zijn dat het je, ondanks al je inspanningen, niet lukt deze op te lossen.
In deze workshop leer je dat er ook in zulke situaties altijd oplossingen zijn én hoe je beter kan motiveren en enthousiasmeren. We maken duidelijk dat er een radicaal andere manier is om te kijken naar de realiteit zoals die is. Je leert problemen anders op te lossen dan vanuit de mindset die we geleerd hebben. Dit doen we met een evidence based model: Oplossingsgericht Denken en Werken. Met dit model wordt sneller resultaat bereikt met minder inspanning. Werken met dit model wordt al snel meer dan alleen het toepassen ervan: mensen die werken met dit model ervaren meer plezier en energie
De workshop bestaat uit twee delen. Het eerste deel is centraal waarin we kort en in actieve vorm de principes van het Oplossingsgerichte model uitleggen. Daarna splitst de groep zich op in drie groepen waar de groepen afzonderlijk met één van onze trainers aan de slag met een keus uit drie verschillende toepassingsgebieden:
- Oplossingsgericht veranderen: “Het positieve domino-effect van resources en kleine stapjes”
Ontdek een actiegericht en pragmatisch model voor resultaatversnelling en het omdenken van problemen bij verandertrajecten. - Oplossingsgerichte conflicthantering: “Het alternatief van de twee keuzes”
Leer enkele oplossingsgerichte gesprekstechnieken zodat je anderen kunt coachen zodat zij makkelijker conflicten op te lossen. - Oplossingsgerichte teamcoaching: “Het vermenigvuldigen van gezamenlijke energie en intelligentie"
Ervaar het verschil tussen een traditionele teamcoaching en een oplossingsgerichte variant. Leer trucs om de communicatie en werkwijze van een team positief en constructief te verbeteren.
We zullen tijdens deze workshops vooral actief en interactief aan de slag gaan met praktische oefeningen en voorbeelden uit jouw dagelijkse praktijk.
Na afloop van deze workshop heb je een begin gemaakt met het werken met het Oplossingsgerichte Model. Je hebt gereedschap aangereikt gekregen dat direct toepasbaar is in je huidige werk. Bovendien heb je ervaren welke positieve energie het bij je losmaakt en hoe met veel realiseerbare kleine stapjes een gewenste toekomst bereikt kan worden.
Marleen Schrier heeft haar roots in de HRM wereld en onderwijs. Sinds haar kennismaking met het model werkt en denkt zij Oplossingsgericht. Zij werkt onder andere als kwaliteitsmanager, leerlingbegeleider, externe vertrouwenspersoon en trainer.

Kennismakingsworkshop LEGO® SERIOUS PLAY®
Is LEGO® SERIOUS PLAY® een interventiemethodiek die veranderaars kan helpen?
Spreker: Ivonne Verkes en Erwin Albrecht
Locatie: Arlande, Baarnsche Dijk 8, Baarn. Routebeschrijving
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 uur en eindigen uiterlijk 21:00
Eigen bijdrage: € 23,50 (inclusief broodjes, koffie en frisdrank en Lego die je meekrijgt.)
Hoe kun je als veranderaar alle betrokkenen meenemen in een veranderingsproces? Hoe zorg je ervoor dat zij allemaal gehoord worden en bijdragen, waardoor er draagvlak ontstaat? Hoe haal je al die opgesloten kennis naar boven en hoe visualiseer je dit?
We kennen allemaal LEGO®, de meesten van ons hebben er weleens mee gespeeld. Je kunt er niet alleen mee spelen, je kunt LEGO® ook werkmatig op veel manieren gebruiken. Een daarvan is de zogenaamde LEGO® SERIOUS PLAY® methodiek die kan worden ingezet tijdens bijeenkomstenThe LEGO® SERIOUS PLAY® Method is a facilitated meeting, communication and problem-solving process in which participants are led through a series of questions, probing deeper and deeper into the subject. Each participant builds his or her own 3D LEGO® model in response to the facilitator´s questions using specially selected LEGO® elements. These 3D models serve as a basis for group discussion, knowledge sharing, problem solving and decision making.
The LEGO® SERIOUS PLAY® Method is a technique which improves group problem solving. By utilizing visual, auditory and kinesthetic skills, the Method requires participants to learn and listen, and it provides all participants with a voice. The Method serves as a shared language regardless of culture or position. It is also a method that requires a trained LEGO® SERIOUS PLAY® facilitator.
bron: https://www.lego.com/en-us/seriousplay/the-method
Is LEGO® SERIOUS PLAY® ook een interventiemethodiek die veranderaars kan helpen bij hun werk? En zo ja, waarvoor en wanneer dan precies? Kom het meemaken en oordeel zelf.
We verzorgen een interessante kennismakingsworkshop, waar je zonder enige voorkennis bij kan aanschuiven en zelf de kracht van LEGO® SERIOUS PLAY® zal ervaren. Verwacht lol, creativiteit, inspiratie en laat je verrassen door deze methodiek.
Ivonne Verkes past LEGO® SERIOUS PLAY® toe binnen haar expertisegebied privacymanagement en informatiebeveiliging. Zij gebruikt de methode in bewustwordingstrajecten of bij het uitvoeren van risico-analyses, twee essentiële onderwerpen van haar werkgebied.
Erwin Albrecht is van huis uit communicatieadviseur. Sinds enige tijd begeleidt hij het goede gesprek in organisaties, vanuit de gedachte dat een betrokken medewerker meer plezier heeft in het werk en meer bijdraagt aan de doelen van de organisatie. LEGO® SERIOUS PLAY® is een van de favoriete methodes die Erwin hierbij inzet.
U betaalt dan alleen de kosten voor de Lego.

Decisions By Design
Participatief veranderen met duurzaam resultaat
Spreker: Marjolijn de Graaf (auteur van Decisions by Design)
Locatie: Twynstra Gudde, Amersfoort. Routebeschrijving
Tijd: Zaal open om 17:30. We starten om 18:00 uur en eindigen uiterlijk 21:00
Eigen bijdrage: €17,50 (inclusief broodjes, koffie en frisdrank)
Wie een Programma wil realiseren, heeft daarbij altijd anderen nodig. Het samenwerken met de betrokkenen vraagt om afstemming, besluiten en afspraken. Helaas gaat er in de praktijk veel tijd en energie verloren in dit proces. Denk aan onduidelijkheid over wie een besluit mag nemen. Aan besluiten die niet of half uitgevoerd worden. Aan plannen die in de la verdwijnen. En aan overleg dat onvoldoende oplevert en bovendien door de betrokkenen als frustrerend wordt ervaren. Besluitvorming is in de optiek van Marjolijn de Graaf het kernproces van iedere samenwerking.
Marjolijn de Graaf heeft samen met Edwin de Graaf het boek Decisions by Design geschreven.
Decisions by Design is een eenvoudig en krachtig instrument om met actieve participatie tot de best haalbare en houdbare besluiten te komen. Een canvas en vier ontwerpstappen leiden naar cruciale en gedragen besluiten, waarin alle perspectieven en werkelijkheden erkend zijn.
In deze interactieve workshop gaan we aan de hand van het Decision Design Canvas ervaringsgericht met de methode kennismaken.