Gehouden Bijeenkomsten 2018

Waar we vroeger spraken over blended learning en flipped classrooms, krijgen nu de begrippen "micro/macro learning" en "social learning" vorm en inhoud. 

Als kennisdeler (docent, competentie-ontwikkelaar, blogger, boekenschrijver) dan wel HR professional of competentiemanager sta je nu voor de vraag wat dat nieuwe leren nu is en hoe daar mee om  te gaan. Je wilt kennis op efficiënte en effectieve wijze in meerdere kanalen delen. Maar hoe doe je dit dan samen in een multichannel open innovatiemodel, waarin kennis gedeeld wordt en je kunde beloond wordt?

Daarnaast sta je met de HR professionals en het lijnmanagement voor de taak om het leren in te bedden in de dagelijkse praktijk: op tijd en net genoeg leren vanuit een dagelijkse vraag dan wel intensief in een training of opleiding. Maar hoe pak je dat dan aan en hoe ziet dat er dan uit?

Op deze avond delen wij niet alleen onze inzichten en best practices, maar ook hoe dat er dan uitziet. We delen onze reis in het nieuwe leren en laten jullie zien hoe dat kan werken in bestaande en nieuwe applicaties en innovatieve apps. 

Na deze avond kan je met ons ook aan de slag om jouw content als kennisdeler multichannel te gaan delen. Als competentiemanager, HR-professional of content-ontwikkelaar.

De sprekers die hun reis op weg naar het nieuwe leren delen zijn:

Als consultant...meer]Als consultant (projectmanager, product owner) sta je voor de uitdaging om een project of programma tot een succes te maken. Eén van de belangrijkste activiteiten is daarbij goed stakeholdermanagement.  Het inventariseren van de stakeholders is vaak
een eerste stap; idealiter wordt er dan een stakeholdermap gemaakt. Maar dan? Met het einddoel voor ogen worden de belangen van sommige stakeholders nog wel eens vergeten of spelen er tegengestelde belangen. Hoe zorg je er voor dat je
de intenties van je stakeholder herkent?

Om inzicht te krijgen in wat stakeholdermanagement inhoudt en om er spelenderwijs ervaring mee op te doen heeft PROX6 de stakeholdergame “Ben jij de Pion of de Spion” ontwikkeld. Aan de hand van een case ervaar je in groepen wat de belangrijkste aspecten
van goed stakeholder management zijn.  In de game is er, naast het competitie-element, ruimte om de dialoog met elkaar aan te gaan. Het spel wordt gespeeld in teams van 3-4 personen. De uitkomsten worden met elkaar gedeeld en
besproken. Leerzaam en vooral heel erg leuk.

Na het spelen van het spel heb je een beter inzicht in de manier waarop je om kan gaan met de verschillende belangen van mensen en ben je in staat om gedrag van stakeholders beter te interpreteren. Ook heb je kennisgemaakt met een vorm van stakeholdermapping.

Ruud Peeters en Silvia Zonneveld zijn de spelleiders bij deze game. Ruud gaat voor toegevoegde waarde. Zijn passie vervult hij  in verschillende rollen. Als programmamanager, projectmanager of als consultant. Hij gaat door waar anderen stoppen.
We gaan het meemaken in de game. Silva haar passie  is om in de kennis in de praktijk te brengen. Hoe lastiger, hoe leuker. Haar passie vervult ze in rollen als programma manager, interim manager, consultant en coach. Daarnaast is zij trainer in
de PROX6 Academy.

Als veranderaar heb je wellicht nooit of ooit naar Kotter's acht stappen gekeken. Dit korte webinar vult dat gat. We staan stil bij de Kotter's zijn Accelerators en gaan vervolgens met elkaar in gesprek met elkaar in de chat. Aldus ben je (weer) bij met de hoogtepunten uit Kotter's werk op dit punt.

Het webinar is een combinatie van een ingesproken presentatie (dit keer met video) en een chat. Geen geharrewar met webcam, gewoon op de bank met je tablet meedoen. In plaats van goede tijden of het journaal (als je nog tv kijkt).

Meedoen is eenvoudig gewoon op de naamlink van deze bijeenkomst drukken, inloggen en op het aangegeven tijdstip in de webinar meedoen.

Waar we vroeger spraken over blended learning en flipped classrooms, krijgen nu de begrippen "micro/macro learning" en "social learning" vorm en inhoud. 

Als kennisdeler (docent, competentie-ontwikkelaar, blogger, boekenschrijver) dan wel HR professional of competentiemanager sta je nu voor de vraag wat dat nieuwe leren nu is en hoe daar mee om  te gaan. Je wilt kennis op efficiënte en effectieve wijze in meerdere kanalen delen. Maar hoe doe je dit dan samen in een multichannel open innovatiemodel, waarin kennis gedeeld wordt en je kunde beloond wordt?

Daarnaast sta je met de HR professionals en het lijnmanagement voor de taak om het leren in te bedden in de dagelijkse praktijk: op tijd en net genoeg leren vanuit een dagelijkse vraag dan wel intensief in een training of opleiding. Maar hoe pak je dat dan aan en hoe ziet dat er dan uit?

Op deze avond delen wij niet alleen onze inzichten en best practices, maar ook hoe dat er dan uitziet. We delen onze reis in het nieuwe leren en laten jullie zien hoe dat kan werken in bestaande en nieuwe applicaties en innovatieve apps. 

Na deze avond kan je met ons ook aan de slag om jouw content als kennisdeler multichannel te gaan delen. Als competentiemanager, HR-professional of content-ontwikkelaar.

De sprekers die hun reis op weg naar het nieuwe leren delen zijn:

INSCHRIJVEN BINNENKORT MOGELIJK

Als professional met een coachende rol, heb je continu je handen vol aan anderen. Een verandering in je organisatie doe je immers niet alleen, dat doe je samen met de mensen om je heen. Misschien je medewerkers, wellicht je managementteam, of toch de hele organisatie. Maar om als team goed te kunnen functioneren zijn er een aantal basisvoorwaarden. De basis van een goed functionerend team heet vertrouwen. En daar lijkt het bij veel organisaties, op elk niveau aan te ontbreken. In drie interactieve sessies van proberen we op verschillende manieren antwoord te geven op de vraag “hoe bouw je aan vertrouwen?”

De sessies zijn:

Lees meer over de sessies:

- De eerste twee sessies zijn parallel. Je kiest ter plekke, maar je geeft van tevoren (na aanmelden) ons je voorkeur aan  

Laatste Nieuws: 

Wouter Horsman gaat in zijn sessie het gesprek aan met André Scholten waarbij de deelnemers onderdeel wordt van het experiment "vol van vertrouwen in volle vaart tegen de muur".  

“Laten we lol gaan maken”, is de gevleugelde uitspraak van André. Spelen met gedrag, spelen met teamdynamieken en vooral zichzelf niet serieus nemen. In een klimaat van lol is er meer compassie, meer ruimte om fouten te maken en daardoor meer ruimte om te leren. Maar het is niet vrijblijvend, want “kan niet” ligt op het kerkhof en “wil niet” ligt er naast. Hierdoor spreekt hij mensen aan op hun eigen verantwoordelijkheid, waardoor persoonlijke groei een kans krijgt en teams groeien. Dat verveelt na ruim vijfentwintig jaar ervaring met het bouwen van effectieve teams in rollen als project managent, interim management en scrum master nog steeds niet. Momenteel is André werkzaam voor AirFrance/KLM.

Als professional sta je voor de taak om klanten te helpen in hun verandering. Die verandering zien we ook terug in het thema's Digitale Transformatie, Informatiebeveiliging en Privacy. Anderen veranderen klinkt eenvoudig, maar wat is het, hoe doe je dat nu? Welke methoden, technieken en instrumenten zijn er en hoe pas je die toe?

Op deze middag proef je - na een online intro in digitale transformatie - van twee bewezen masterclasses, die van nut zijn in Digitale Transformatie, Informatiebeveiliging en Privacy:

Een greep uit de onderwerpen die we gaan delen:

• Wat is digitale transformatie en verandermanagement?
• Hoe spelen aspecten als informatiebeveiliging en privacy een rol?
• Hoe construeer je een gemeenschappelijk beeld van de toekomst met betrokkenen?
• Hoe beeld je die digitale transformatie uit?
• Hoe zie je of men een open mind heeft voor informatiebeveiliging en privacy?
• Wat kunnen de masterclasses voor je betekenen?

In het online deel van deze bijeenkomst kan je desgewenst jezelf alvast inlezen op de onderwerpen. In de bijeenkomst leggen we de nadruk op het activeren van de verandering.

Na afloop heb je gewerkt aan een gemeenschappelijk beeld over de thematiek van deze sessie en heb je een handvol instrumenten ervaren die je in je veranderpraktijk kan toepassen.

Met dank aan de Sponsor UWV Ict Project Professionals (IPP)

Als leidinggevende sta je continu voor een lastige opgave: hoe zorg je er voor dat je medewerkers datgene gaan doen wat ze moeten doen? Hoe houdt je ze gemotiveerd? Hoe zorg je voor betrokkenheid? De drie sprekers behandelen ieder het thema Leiderschap en Betrokkenheid waarbij vanuit ervaringen en expertise licht wordt geschenen op dat onderwerp. Inspirerende inzichten, verrassend anders of buitengewoon bijzonder. 

We starten met twee parallelsessies:

En we ronden af met een gemeenschappelijke sessie: 

Professioneel vlooien doe je ZOO  - Daniel Seesink

Chimpansees vlooien elkaar niet omdat ze vlooien hebben, maar wel om elkaars vacht ‘schoon’ te houden en met elkaar in contact te zijn. Bij dit vlooien wordt de hogere in rang gevlooid door de lagere in rang. Het vlooien bevestigt daarmee de onderlinge posities. Daarnaast schept het vlooien een band. Immers: degene die gevlooid wordt, zal met zijn rug naar de vlooiende aap moeten gaan zitten. Daar is vertrouwen voor nodig. Zolang de vlooier dat vertrouwen niet beschadigt, zal sprake zijn van een goede verstandhouding. Het vlooien schept en bevestigt dus een onderlinge band. Vlooien wordt door chimpansees ook gebruikt om bij de leider in de gunst te komen. Maar wat kunnen leidinggevenden hier nu van leren? In deze sessie geeft Daniel Seesink inzicht in die verschillen bij apen en wat het effect daarvan is op hun sociale omgang. Door in de spiegel van dit gedrag van apen te kijken kom je tot nieuwe inzichten over je eigen gedrag. 

Daniel Seesink is gedragsbioloog en boardroomcoach. Met zijn lezingen en masterclasses over het door hemzelf ontwikkelde concept bioLOGISCH leiderschap weet Daniel directeuren, managers en andere leidinggevenden van bedrijven en overheden te inspireren. Door hen in de dierentuin het gedrag van apen te laten waarnemen, verschaft hij inzicht in de biologische basisbeginselen van ons eigen gedrag. Het aan de hand van sprekende voorbeelden leren kennen, herkennen en benutten van de bioLOGISCHE drijfveren voor gedrag staat hierbij centraal.

Elke spreker heeft een eigen, unieke stijl waarmee hij of zij kijkt naar de wereld. In de sessie neemt iedere spreker je op interactieve en inspirerende wijze mee op een reis naar andere inzichten op het vlak van leiderschap en betrokkenheid

Met dank aan de sponsor voor de locatie en het eten:

Nog vragen voordat je aanmeldt? Stuur een mail naar support@managementofchange.community