Mensgericht veranderen - voorbeelden van toepassingen

Krijg een goed inzicht in de toepasbaarheid van de mensgerichte aanpak

MELD JE AAN


Voor Wie  :  Young professionals, mid career professionals, teamleiders, projectmanagers
Spreker(s)  :  Anton Vlaanderen
Wanneer  :  Donderdag 3 Juni 2021
Hoe Laat  :  20:00-21:30 uur, met een optionele napraat tot 22:00 uur
Waar  :  Online. We gebruiken Zoom. De link daarvoor tref je na aanmelding aan in de bijeenkomstpagina..
Eigen Bijdrage  :  Gratis

Veranderingen doorvoeren in organisaties levert vaak nogal wat negatieve energie op. Dit is meestal het gevolg van een te rationele benadering. Vaak wordt te veel nadruk gelegd op het doel van de verandering en de stappen die daarvoor nodig zijn. Dus op het rationele, organisatorische proces.

Mensgericht veranderen is een benadering, die zich vooral richt op de mensen die bij die veranderingen betrokken zijn. Inclusief degenen die die veranderingen aansturen. Samen met elkaar wordt dan een veranderproces vormgegeven. 

Mensgericht veranderen is een benadering, waarin gevoelens een duidelijke plek hebben, naast de ratio. Gevoelens als erkenning, waardering, creativiteit, intuïtie. Maar ook gevoelens als onzekerheid, aarzeling, onmacht, onwennigheid.

Mensgericht veranderen kan in allerlei situaties worden toegepast. Voor kleine groepen en voor grote groepen. Bij hiërarchische organisaties en zelfsturende organisaties. Bij planmatige ('blauwe') veranderaanpakken net zo goed als andersoortige aanpakken ('groene', 'gele', 'witte', 'rode', 'zilverkleurige'). 

In deze bijeenkomst laten we een aantal toepassingen zien, praktijkcases, uit binnen- en buitenland. We laten zien welke instrumenten en methodes er zijn ingezet. En we bespreken samen wat de verschillen zijn met de meer gebruikelijke, procesmatige benadering. 

Met deze bijeenkomst krijg jij een goed inzicht in de toepasbaarheid van de mensgerichte aanpak. Zodat jij daar ook meer aandacht aan kan besteden in jouw vraagstukken.

Anton Vlaanderen heeft een achtergrond in procesmanagement en heeft zich de laatste jaren gespecialiseerd in  veranderkunde. Het door hem opgezette  Instituut voor Veranderkunde leidt professionals op in verandermanagement, met specialisatie mensgericht verandermanagement.