Gedragsmanagement: De Kracht van Consequenties

Optimale prestaties door bevlogen medewerkers. Aan de hand van de case hoe een parkiet te dresseren.

MELD JE AAN

Voor Wie : Eenieder die gedrag van anderen beter zou willen beïnvloeden
Spreker(s) : Joost Kerkhofs
Wanneer : Dinsdag 24 september 2019
Hoe Laat : 18:00-20:30 uur (opening zaal 17:30) Let op iets korter dan gebruikelijk.
Waar : Locatiesponsor gezocht
Opmerkingen : Inclusief broodjes, koffie en fris
Eigen Bijdrage : € 19,50

Al jaren blijkt uit herhaald onderzoek dat organisatieveranderingen slechts in zo’n 30% van de gevallen lukken. De beoogde rendementen uit de business case worden niet of slechts ten dele behaald. Dit geldt ook voor fusies, cultuurveranderingen, procesoptimalisatieprogramma’s en systeemimplementaties. Gedrag van medewerkers staat altijd in de top 3 van oorzaken van de mislukking. Veel leidinggevende verzuchten dan ook: “Waarom doen ze nou niet wat we hadden afgesproken?”, “Waarom zetten ze geen stapje extra?”, of “Waarom zakt het nieuwe gedrag weer in nu de adviseur weg is?”

Deze interactieve sessie verklaart vanuit de gedragswetenschappen hoe dit komt. Het is een luchtige introductie in de principes van menselijk gedrag en hoe dit effectief te beïnvloeden. En ook hoe je prestaties meetbaar kunt optimaliseren door het beste uit mensen te halen.

Aan bod komen de basisstrategieën voor effectieve beïnvloeding. Daarnaast behandelen we een wetenschappelijk bewezen aanpak om effectief interventies op de werkvloer te kunnen doen: Organizational Behavior Management (OBM).

Deze workshop geeft daarmee antwoord op de volgende vragen:

  • Wat zijn de universele wetmatigheden van menselijk gedrag?
  • Welke valkuilen zijn er bij de beïnvloeding van anderen?
  • Waarom besteedt de gemiddelde leidinggevende slechts 0,8% van de tijd effectief aan gedragsbeïnvloeding om prestaties te laten toenemen?
  • Welke basisstrategieën zijn er voor effectieve gedragsbeïnvloeding?
  • Welke hulpmiddelen biedt de moderne Bedrijfskunde om hiermee bedrijfsprestaties te optimaliseren en/of veranderingen te laten slagen?
  • Wat is de kracht van consequenties daarbij?

Als deelnemer ga je deze kennis tot slot toepassen op een case: het creëren van bevlogenheid in jouw organisatie. Oftewel, “Hoe dresseer ik een parkiet?”

Joost KerkhofsJoost Kerkhofs is directeur van ADRIBA, het Post Graduate Opleidingsinstituut van de Vrije Universiteit Amsterdam op het gebied van gedragsverandering inorganisaties.

Zijn missie is om OBM als praktische wetenschap in Nederland te verspreiden en organisaties te leren hoe ze daarmee prestatiesoptimaliseren.