De Omgevingswet en het Veranderlemniscaat | Woensdag 27 November 2019

Leer het VeranderLemniscaat kennen aan de hand van de Omgevingswet case die ons allemaal raakt.


Voor Wie : Eenieder die betrokken is bij verandering
Spreker(s) : Bert van der Hooft MCM, Drs Rita van Dijk
Wanneer : Woensdag 27 November 2019
Hoe Laat : 18:00-21:00 uur (opening zaal 17:30)
Waar : Brasserie Zonnestraal, Loosdrechtsebos 15, 1213 RH Hilversum. Routebeschrijving
Opmerkingen : Inclusief broodjes, fruit, koffie, thee, fris en water
Eigen Bijdrage : € 25,=
  

MELD JE AAN


Aan de slag met de  omgevingswetAls veranderaar sta je voor de taak om de wijzigingen, zoals die van de nieuwe omgevingswet,  door te voeren. Maar....hoe pak je je dat nu integraal, consistent en effectueel aan? Wat is de plek der moeite? Waar kan je aan denken en welke interventies zou je kunnen toepassen?

In deze interactieve sessie verkennen we met Bert van der Hooft en Rita van Dijk samen de plek der moeite bij de invoering van de omgevingswet. Dat doen we aan de hand van het VeranderLemniscaat waaruit we instrumenten delen. Zoals een sluitende veranderredenering die de veranderkloof weet te dichten, maar ook de plek der moeite in cultuurverandering. Daarnaast wil Bert zijn ervaring delen in de veranderkundige begeleiding van een gemeente met een large scale interventie en het peilen van de verandergereedheid.

Na deze bijeenkomst hebben we samen de case van de omgevingswet veranderkundig verkend aan de hand van het VeranderLemniscaat en heb je een handvol instrumenten leren kennen.

Bert van der Hooft MCM is verandermanager en een medeoprichter van deze Management of Change Community. Bert probeert continue een beeld te vormen wat er veranderkundig speelt, dit te voorzien van pragmatische instrumenten en dat een context te geven waarin je als veranderaar het verschil kan maken.Rita van Dijk 

Rita van Dijk is in deze sessie gastspreker voor het onderdeel cultuur en gedrag. Rita is onderzoeker, adviseur, auteur en facilitator gespecialiseerd in cultuur- en gedragsverandering. Zij richt zich vooral op verandertrajecten die niet gemakkelijk van de grond komen omdat mensen vasthouden aan ingesleten patronen in denken en doen. Zij houdt zich bezig met vragen zoals: waardoor raken teams geblokkeerd, wie zijn de spelbepalers, welke informele regels houden innovatie tegen? Welke interventies zijn nodig om een gezonde werkcultuur te realiseren.



Sponsors



Wilt u locatiesponsor zijn
voor onze bijeenkomsten?
Laat het ons weten.

Ondersteuning

Mailing